本篇文章给大家谈谈节能定性目标，以及节能定性目标有哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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如何确定清洁生产审核重点
预评估，是从生产全过程出发，对企业现状进行调研和考察，摸清污染现状和产污重点并通过定性比较或定量分析，确定审核重点。工作重点是评价企业的产污排污状况，确定审核重点，并针对审核重点设置清洁生产目标。
清洁生产审核重点，以生产工艺、设备、原材料、能源消耗、产排污状况，管理为基础；以行业清洁生产标准、行业平均指标体系、同行业规模及产品相近的企业资料为依据确定审核重点。中科检测具有清洁生产审核资质。
以产生和排放污染物量大的车间和工序为重点；经过清洁生产审核后能产生明显的节能减排效果的车间为重点；可以以容易实施，实施后能起到带头作用，并且有明显示范性作用的车间和生产工序为重点。
审核重点一般只有一个，可以是一个生产环节、一条生产线，或能耗、水耗、原材料消耗，或一栋主要耗能、排污建筑等等。
预评估：该阶段的工作重点是对企业概况、生产状况、环保状况、管理状况、员工素质、产污排污状况及与国内外同类行业产污排污比较、产污原因等情况进行调查评价，确定审核重点，制订清洁生产审核目标。
如何做酒店目标管理?
1、服务目标，衡量酒店如何以产品、销售和服务组织、提供顾客认为有价值的东西。 服务目标应该至少和竞争市场情况所设定的目标一致。但是，通常达到和竞争对手相同的服务水平还不够，因为服务是建立顾客忠诚度最好的方法，也是最容易的方法。
2、酒店年度经营目标的设定要遵循具体、量化、可达成、现实和有时间控制的 SMART 原则。有了明确清晰的经营目标，才会有详细的达成目标的措施和方案，同时为日后的目标实施评估提供依据。
3、把酒店的制度化转化为员工能够理解和执行的工作形式标准与原则。通过推举出的代表现身说法，以身作则地执行，带动整个酒店人员的执行。这样做的好处是：管理者来自他们中间，更容易取得他们的信任。
4、必须有一个明确的经营目标：有目标才有动力，经营酒店首先就要确定酒店的目标。当然，目标是在对酒店如数家珍的基础上做出的，既要合理，又要有一定的挑战性。
我国建筑节能认识?
1、建筑节能是指通过***取合理的建筑设计和选用符合节能要求的墙体材料、屋面隔热材料、门窗、空调等措施，这样所建造的房屋，与没有***取节能措施的房屋相比，在保证相同的室内热舒适环境条件下，它可以提高电能利用效率，减少建筑能耗。
2、建筑节能是指在建筑物中提高能源的利用效率，利用有限的资源和最小的能源消费代价取得最大限度的经济和社会效益。
3、节能建筑是按节能设计标准进行设计和建造，使其在使用过程中降低能耗的建筑。
能源管理的基准值,目标值和标杆值是根据什么制定的
基准值可以是过去某段时间的平均值。在GB/T 23331-2012《能源管理体系 要求》中规定，能源基准是“用作比较能源绩效的定量参考依据”。它反映了企业某特定时间段的能源利用水平。
根据去年站房产量和能耗统计，确定能源基准如下：去年单位产品综合能耗X米；在能源基准的基础上，设定能源目标如下：空压站能耗从2013年起降低10%，达到≤XXkgce/m3。
能耗标杆基准水平是指在特定条件下，用于对比和评估能耗水平的一个基准或参考值。它通常用于衡量和比较不同建筑物、设备或系统的能耗效率。能耗标杆基准水平可以根据不同的领域和目标进行定义。
能源绩效是能源管理体系绩效的一部分，用能单位可通过对能源管理活动的监视测量，收集能源目标、指标的执行情况，并与基准、标杆进行对比，掌握系统能耗状况，做出能源管理水平是否提高和节能目标是否实现的结论，即能源绩效是否得到改进。
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