大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于环境修复公司架构的问题，于是小编就整理了1个相关介绍环境修复公司架构的解答，让我们一起看看吧。
花果园宏立城集团的困境、现状及未来会怎样？
为了上班方便，刚在这里A南买的二手房，住了这一个月，买的E3户型
①不算吵，白天学校热闹会有点声音，晚上比较安静，
②手机信号真特么的差!无力吐槽
③电梯不科学，不是那种一键智能匹配三个的那种，导致经常下个电梯要好久。没有人的楼层电梯也会等。
⑤确实比较堵车，还好都是走路上班，不过好歹去哪儿的车都有直达的，火车站，北站，飞机场出差比较方便，
⑥附近超市，早餐，宵夜，便利店，火锅，小吃，药店，等等的，满街都是，感觉适合我们这些年轻人比较方便吧
⑦绿化嘛，零零散散……跟那种封闭小区的没法比，我个人倒是无所谓，湿地公园就在旁边，我也懒得去逛，
⑧人员比较杂乱，鱼龙混杂的倒是……很多人担心下一代受影响，治安不安全这些，这个哪儿都差不多吧，需要时间改善
⑨买房的时候也考虑过，其他地区花溪，白云，金阳环境好的，其实价钱也差不多，一万左右的这种哈，贵的买不起，但是觉得太远了，花果园虽然拥挤吵杂，可能不合适舒适的养老，还算适合我们这些年轻的打工者吧，毕竟侧重点不一样，没有贵族的命就别计较太多，都是为了生存。
提到宏立城，我们算是一直都在关注着这一个贵州本土崛起的房开巨头，可以说，谈到贵阳楼市，绕不开的第一个就是宏立城开发的花果园，这个房开发迹于贵阳山水黔城（一个有着各种资源的中小楼盘），闻名于花果园，花果园如今在贵阳楼市，甚至整个西南板块都是如日中天，是贵阳最热闹的商业CBD。
△花果园社区内部
而提到所谓的“宏立城困境”，很多人肯定会联想到在印尼的“美加达新城”项目，一时间各说纷纭，但是，其实不少议论的人，都忽略了一个地产界的基本常识，房地产的开发是分阶段的，投资付款也是一个周期一个周期按步骤来的，不可能一次性把全部的钱都投进去，就算是买房或者装修，也有首付款，中期款、尾款这些分类，就好像装修一套房子一样，没有哪个业主会傻到第一轮就把所有的装修款全部付清这种模式的，所以，房地产开发投资也是一轮一轮的，哪怕是第一轮投资“打了水漂”，那么顶多也是损失一点交易的必要风险，比如说前期的规划设计费用等，但都不是很大的数目，也不至于说会伤筋动骨的。
△相关媒体报道美佳达项目所引用的照片，明眼人都知道，这几幢结构，哪怕是烂尾不要了，也花不了太多的投入
更何况，宏立城在贵阳花果园持有的物业，事实上已经超越了一般楼盘的概念，已经算得上是一个城市综合体了，光是能够容纳的这40~50万人，在物业方面的收入就足以支撑一个强盛的房地产巨头向着“城市服务商”转型了，而不是去高攀什么“全牌照”的金融转型，这一点上，相比贵州其他的房开，宏立城算是走得比较稳妥的一家，至少是稳扎稳打的。而且，据我们了解，住在花果园的很多人，各行各业，有zf部门的，有金融的，有富人，有大批贵阳这个城市的中产精英，对整个城市的发展，都是有很大话语权的，服务好这些业主，宏立城得到的回报，不止是经济方面的，其他方面的***也会更丰厚，脚跟也会站得更稳。
房屋整体内装饰质量太差，工人不上心，监督不到位所致。总体上缺乏管理经验，特别是目前进驻的物业公司缺乏物业管理技能，一是所有值班室无人值守，搞个形式，给业主带来不安全风险。二是卫生无人监督，工人清扫了不自觉的业主或临时外来人员随地乱丢乱倒乱乱吐，小区市容不整洁。三是喂狗户没有约束措施，也没有监管处罚，导致公共走道和电梯间及广场狗尿熏天，狗屎到处有。四是地下停车场无管理到航人员，导致车乱停不规范。五是只注重收费不讲人性化，金钱致上，停车收费极不合理，应实行顺延收费，而不是固定收费。建议：一是建违章公示栏，收录脏乱差典型图片进行公示，让所有人互相监督。二是值班室24小时值班制度，确保有人值班，凡上规模的小区都这样。三是与交警配合，对地下***进行整治，并保证每层有4至6名巡查管理人员。四是进行收费合理改革，有些每月只停5次以内的业主应顺延计费。
到此，以上就是小编对于环境修复公司架构的问题就介绍到这了，希望介绍关于环境修复公司架构的1点解答对大家有用。
