爱司水处理,青岛爱司水处理器材有限公司

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于爱司水处理问题,于是小编就整理了1个相关介绍爱司水处理的解答,让我们一起看看吧。

  1. 领导明明做了,因为某个同事忘记自己的工作了,团队整体工作没有完成被罚,该怎么办?

领导明明做了,因为某个同事忘记自己工作了,团队整体工作没有完成被罚,该怎么办?

谢邀

这种情况还能怎么办!只能坦然面对了!

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领导和大部分同事都完成了自己的任务!只因一人工作疏忽导致整个团队工作没有完成,而受罚!第一感觉是那个没有完成工作的人太可恶了!因为他导致我们大家受罚!

但是细细想来!这跟我们大家跟领导都脱离不了干系!领导直接交代谁谁谁做什么!谁谁谁就做什么!大家缺少相互交流!相互沟通!没有起到相互监督的作用!领带也没有继续跟踪看大家把事情是否做到好!

既然大家是一个团队!就应该做到荣辱共存!工作中应该做到互相帮助!相互监督的作用!而不是打个人战!只把自己的事情做好!不管他人的进度!只扫自家门前雪!这样的团队能把事情做好吗?

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领导只是交代了事情!还没有去落实看一下!大家事情是否做好!是否达到预期要求!执行力是到位了!但是没有后续跟踪!后续监督!

这次受罚!大家都脱不了干系! 直接来说就是 大家缺少团队意识!该罚! 坦然接受吧!罚得不算冤枉!

谢邀!

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领导明明做了,因为某个同志忘记自己的工作,团队整体工作没有完成被罚,该怎么办?

得赞成这个领导处理事情的方式非常的聪明,这就警告公司的员公,你到单位工作,一定要认真负责任的完成任务,如果,完不成任务你会影响到整个团队被罚,托整个公司的后腿,这就无形中给了你一种压力,你在心里面,就自然的形成了认真负责任的态度,来完成单位交给的,各项任务了,团队精神很重要。

一个人的工作态度和他/她的精神面貌很关键,这就涉及到你是不是,心里有集体的荣誉感!和有团队的精神呢?工作不单单是你自己的事也是大家的事,这和团队的精神和荣誉分不开的!

单位是一个整体,也是一个大家庭,无论做什么?都需要整体的互相合作,才能有效益的完成任务!这就是心里面必须有整体的荣誉感!和有团队的精神。

这就说明了,一个人参加工作,绝不能抱着个人主义和自私的思想,去偷鸡取巧,一定要以正确的观念去对待工作,大公无私的奉献自己的力量,来完成自己本该做的事情,这就是你的责任和义务。


罚都罚了还能怎么办?作为公司的老板而言,你们没有完成公司交代给你们的任务,这是失职的表现,而且是板上钉钉的。出现了工作失误,收到处罚那是再正常不过的事情了,有奖有罚才是一个公司应该有的规章制度,没有规矩不成方圆!

不管是什么原因造成的工作失误,这次受罚没什么可以辩解的!因为整个团队是一个整体,你团队内部出了问题那是团队管理者的责任,与公司没有什么关系。至于你们怎么对待这位拖了后腿的员工,那也是你们团队的事情!无论是调整出团队还是其他都需要你们自己做决策,想清楚可能出现的结果才做自己的决定。

通过此次时间后,一定要做失误总结!做好批评与自我批评,找准病根对症下药,为什么会出现这种情况,以后如果出现了类似的事情该如何解决,做任务分配的时候有没有其他预案等等,毕竟单打独斗的年代已经一去不复返了。

其实在我看来,这次事情最大的失误就是沟通,已经快完成不了了,那位同事没有跟你们沟通吗?就算是糊弄也可以先糊弄过去啊,直接被公司处罚那是多么明显的错误啊,错的肯定很离谱,别人就算想保你们都没法保了!一个人有困难,大家群策群力,找出解决问题的办法,就算不能从根本上解决,至少能够在公司内部给消化掉,后续在进行补救就行,所以团队沟通协作最重要。

你不帮我,我不帮你,最后大家都干完自己手头的事情就万事大吉了,结果一个人掉了链子,大家都受罚,想想都有些得不偿失呢!

感谢邀请!楼主问团队的负责人(领导)下达任务并分工明确后,因为有人忘记自己负责的任务导致整个团队的任务无法顺利完成而被更高一级的领导惩罚,作为团队的负责人,需要怎样处理这样的事情。我应该没有偏题吧。如果没有那我就稍微分析一下。

我个人看法是这当中有两种可能性。

第一点:团队领导传达任务不到位。在很多中小型企业中,由于团队里面的负责人既要担当管理者同时也要负责一些核心的项目,经常下达任务是通过口头传达的。这样一方面容易出现信息传达不到位,另一方面也会导致信息传达偏离主题。这也是导致上述问题发生的可能。作为团队管理者,在梳理这件事情时需要确认清楚,如果问题出现在自己身上,在团队内部会议做出相应检讨,同时更换下达通知的方式。如可以建立微信、QQ工作群等方便沟通全部成员,确保任务准确下达。

第二点:该员工是故意不做的。这就是所谓的“刺头”。对于所有团队来说,刺头真的是个非常头疼的事情。团队管理者通过日常工作基本能将团队中的所有成员进行划分,如果这都做不到,就是管理者的失职。对付刺头型员工,不能硬上只能智取。作为管理者需要收集更多的资料来一次釜底抽薪!否则“杀敌一千,自损八百。”至于因为刺头员工导致团队被处罚,团队管理者需要根据相应的规章制度进行处罚。

以上就是我的看法。作为团队管理者以身作则是非常重要的。如果自己有错而不愿承认,团队的人员久而久之会不服。同理,管理者如果不对团队中出现的“歪风邪气”进行打压,同样会出现人员不服从安排等严重影响团队士气的问题。共勉!

谢谢邀请!

对于被罚的结果你们应该虚心接受。

既然是团体,就是一个整体,那么一荣俱荣,一损俱损。成员之间除了合作还应该互相督促。

在这项工作中,你们缺乏合作精神,没有及时了解各人的工作进度,没有起到督促作用,这才致使某个人忘了工作。工作中在督促别人之前应该先做好自己,很显然某个人没有做好自己,连自己的工作都能忘掉。这次被罚虽然是集体被罚,但你们集体内部也应该有相应的奖罚制度,成员之间就会减少互相埋怨的现象,这样既可以调动个人积极性,也可以增强集体荣誉感。

到此,以上就是小编对于爱司水处理的问题就介绍到这了,希望介绍关于爱司水处理的1点解答对大家有用。

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