大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公共机构节能的甜与涩的问题，于是小编就整理了1个相关介绍公共机构节能的甜与涩的解答，让我们一起看看吧。
一个企业如何做到安中思危？
赚钱时候想赚更多，还怕以后会赚少了。
赔钱时候，更加千方百计要赚钱。
所以，企业家天然就是居安思危的典型，或者说从来没有安过。
问题是，即使你每天活在危机感中，天天想出路，有时候还是会失败。这就是做企业的残酷之处。
苏乐新能源，bossread
企业居安思危，首先是生存，生存无忧后才考虑发展和扩张。而这所有的一切有个基本前提作保证，就是公司的现金流不能断，且资金成本不能高，能用自有资金的决不借款，更不能用***高杠杆资金。企业能节省的一定要省，别得瑟！钱要用在刀口上，产品质量和员工待遇别吝涩。任何时候要保有一块应急资金。
没有了资金，一切理想、方针都是想想而己。
我觉得企业的发展离不开企业自身文化，好的企业文化可以使得企业长治久安，经久不衰，然而安中思危就是一种企业文化！
如何将这种文化传播到每一个员工身上，就需要领导者不光在思想上进行传导，更应该从物质上开始用科学方法规划！
但是必须量度而下，用力过猛反而适得其反，不利于企业发展！
安中思危是企业必须要有的，首先人才保证人员行动思想团结一致，生产和人员安全，然后企业产品质量和服务保证，有效的激励体质和完善的企业文化，只有做好一上几点才能使企业更长久的做下去。
一个企业中要做到安中思危是非常必要的。目前市场竞争相当激烈，产品更新换代太快了。如果黙守陈规不居安思危很快就会被市场淘汰出局。我认为企业应该做到以下几点:
l，加强技术改造和技术科研的领导和经费投入，珍借人才，引进入才，关心爱护人才，充分调动科技人员的主动性，积极性，创造性。
2，加强技术工种的培训，为企业培养一批高技能高素质的技工隊伍。同时也要真切关爱这些高级技工。
3，要加强市场调研，及时掌握市场动态，需求，企业能不断推出适销对路的产品。
4，企业要有激励机制，对于有发明创造的技术人员及其工人，销售人员，管理人员有重大贡献者及时表彰奖励。
6，要做好思想政治工作，关心职工疾苦，即时帮助他们解决困难。
7，保证产品质量，严把质量关。不合格的产品，一件也不能出厂。
8，做好售后服务工作，及时反馈客户需求，改进产品。
到此，以上就是小编对于公共机构节能的甜与涩的问题就介绍到这了，希望介绍关于公共机构节能的甜与涩的1点解答对大家有用。
