大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于产业转型能修复环境吗的问题，于是小编就整理了2个相关介绍产业转型能修复环境吗的解答，让我们一起看看吧。
产业转型的因素？
产业转型的决定因素是：成本优势丧失，倒逼强制性淘汰已经开始。互联网猛烈冲击，产业环境发生巨大变化。中产阶级登场，力促消费升级。目前需求结构产生了较大的变动:消费需求从满足一般的生活日用，逐步向高档次的生活日用转变。这使国内的投资需求也随产品结构的升级换代而产生变动。新产品、新技术、新设备、新工艺、新材料的投资需求增长迅速。面对这种国内市场经济形势，中国实现经济增长，只能通过产业结构优化升级来适应新的需求结构，并由此产生投资品产业的生产技术结构升级。三次大转型有三个产业变数
第一，成本优势丧失，倒逼强制性淘汰已经开始。
第二，互联网猛烈冲击，产业环境发生巨大变化。
第三，中产阶级登场，力促消费升级。
传统企业转型三大纪律
你认为煤矿行业需要转型吗？为什么？
煤炭行业必须做好煤炭之事，煤炭是乌金，乌金都做不好，其它的能做好吗？
煤炭行业只有深耕心煤炭及非煤产业。
煤炭发电提高效率降低能耗，二氧化炭***化，将二氧化碳变***而不是温室气体。
煤炭干馏固态生产各类炭材料与还原剂，液态生成油品、纤维品、树脂等，气态生成清洁燃料、氢能源、氨产品。
煤矸石生产骨料、水泥、发泡材料、路基材料、超细高岭土、水处理剂、稀有金属。
煤炭全身都是宝，拥有煤炭就有人类需求的产品！
一、领导层必须提高对转型的极端重要性的认识；一是提高对高能耗，***消耗型企业必须取消的认识；二是对转型的困难特别重大的认识；三是转型的方向目标的重新选择的符合新代要求的认识。
二、积极探索转型目标方案；一是考虑相关煤炭的环保新产品、新用途开发创新方向；二是新能源开发；三是其他与现有职工相关的密切的产业等。
三、合理分流原有员工；一是退休一批；二是转业一批；三是重新培训上岗一批。
转型不可能，因为有市场需要。发展智能型矿井，是必然趋势。现在煤矿支出最大最主要的两块，一是人工费，一是电费。电费节约，压缩量不大，人工费节约，可以人工智能化，降低煤矿支出。
人工智能化，可以先着手井下通讯开始，网络全覆盖，工人可以在井下任何地点收发信息。去掉区队管理层，由调度直接把信息传达到具体相关人员，接受人员，根据工作量，选择携作工人，领取所需工具材料，直接到达目的地。完工拍摄视频报告工作量。班前会班后会，一律取消。岗位工信息交接更方便，调度管理更直接。其中，调度可以模块化，直接程序化发号施令，识别工作量***，计入公分，量化工资。
煤矿企业的问题和痛点，其实煤矿行业自身是最清楚的，都不需要外界去多加评述。毋庸置疑煤矿智能化就是大趋势，不顺着趋势走，被淘汰凉凉是迟早的事情。
即使有少数大型煤企已经走在了智能化转型的前端，但是以上问题的确还没有得到很好解决。
新基建的政策是什么，转型。
关键词有什么，工业互联网。
煤矿企业作为设备资产密集型行业，设备运行好坏直接影响企业生产。目前煤矿企业设备管理主要存在的还是管理平台孤立、监测数据分析方法单一、设备状态评价依靠经验、设备管理模式落后等问题。
工业互联网只是可选范围的重要转型手段，通过工业互联网平台，***取智能化转型解决方案，就可以一定程度上解决一些棘手的难题。不然你看山东临矿是怎么做的？它凭什么成为唯一煤矿行业的人工智能案例，入选“2019年度人工智能经典案例TOP100”榜单？？
临矿集团和朗坤智慧『苏畅工业互联网平台』合作的智能化设备管理及监测诊断平台以大数据和人工智能为基础，构建基础功能和设备感知诊断。平台***用振动信号分析技术，提取设备故障振动时域、频域特征参数指标，再通过基于故障机理分析模型和AI机器学习算法，建立AI劣化预测模型，实现设备关键特征参数与设备健康状态的劣化预测，实现振动故障的自动分析诊断。
到此，以上就是小编对于产业转型能修复环境吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于产业转型能修复环境吗的2点解答对大家有用。
