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美的集团正在整合小天鹅，格力电器拟筹划控制权变更，未来谁的潜力更大？
各有优劣势，两个的核心竞争力有区别，格力为单一产品为核心，美的为多元化经营。产品上格力只有空调最出名，美的虽然没有特别出名的，但是每个产品都很强，所以目前美的的市值更高主要是由于投资者更看好多元化的企业
我看好美的，从很多方面：老板格局，美的不是以格力为目标的，而是要超过自己，但董明珠说的是一定超过美的。世界500强排名，美的是而格力不是。发展：美的收购的都是行业第一的公司，小天鹅、德国机器人，格力是自己造，手机、汽车。招工：美的一半研究生和博士，另一半211、985以上的大学生。待遇：不一定准，网上看到的年薪：美的14w、格力8w.这就是实力。格力的广告（董明珠）比美的强多了。
美的正在品味饕餮盛宴后的余韵，预期全面家电制造方面有将所作所为。格力到现在还要去明晰产权，将给业界留下模糊想象空间，更期待格力在核心科技的引领下多元化发展取得顺遂发展。
个人感觉美的潜力大！！因为在空调领域格力已经做到极致了，很难再有提升。美的在家电的各个方面（除了电视）做的都不错，上升的空间和潜力还是有很多的，而且美的还有小天鹅这个金字招牌在手。
美的集团收购小天鹅是美的集团多元化战略的选择，通过收购小天鹅，美的集团可以更加快速布局发展洗衣机市场业务，是属于经营战略的选择。格力电器控制权变更，是属于公司治理层面的战略选择，是进一步推进国有企业深度混改的体现，有利释放公司活力，经营决策更加灵活，更好地适应瞬息万变的市场。
人工智能有哪些类型？
智能是人类知识产生的吗？还是通过搜索和学习获得的呢？抑或是知识+搜索+学习得到的？智能主要表现在可能性的大小上而不仅是现实性吗？
Rich Sutton反对传统人工构建知识的方法，比如知识表示或手动构建的启发式函数，他认为痛苦的教训是基于历史的观察，即：1）人工智能研究人员常常试图将知识构建到他们的智能体中；2）从短期来看，这总是有帮助的，而且对研究人员来说是个人满意的，但是从长远来看，它会停滞不前，甚至会阻碍进一步的进展；3)通过基于搜索和学习的缩放计算的相反方法，可能会最终取得突破性的进展。
一、元知识的概念
元知识的定义
目前对元知识的定义，在学术界还没有一个严格的概念。通常来说，元知识就是“关于知识的知识”。
元知识可用来描述一类知识或知识***所包含的内容、基本结构和一般特征。没有元知识, 人们无法描述知识、使用知识和认识知识。在自动控制与人工智能等系统领域中,一般把使用和控制该系统领域知识的知识称为元知识。元知识不是领域知识,不能解决具体知识领域问题；而是关于各领域知识的性质、结构、功能、特点、规律、组成与使用的知识, 是管理、控制和使用领域知识的知识。
元知识是思想和意识的核心,如果没有掌握元知识的，就不能学习和认知基本的知识，元知识对于人们认知系统的建立起着重要作用。人工智能和深度学习领域研究各种各样的智能系统，自主学习机制均是以模拟人脑思维活动为目的, 没有学习元知识的能力的智能系统起码不能算是一个智能系统。
二、知识的分类
布鲁姆在学习目标分类学方面进行了开创性工作，他将学习目标分为认知、情感和动作技能三大领域。在认知领域，其认知教育目标分类学将将教育目标分为知识、领会、运用、分析、综合、评价等六个类别。
布鲁姆认知目标分类诞生几十年来，对其修订工作一直没有停过。以加涅的学习结果分类理论和安德森的产生式理论以及以安德森为首的团队进行的布鲁姆认知分类修订版最为著名。
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